咸宁市供销社2024年工作安排

2024年是实施“十四五”规划的的攻坚之年，是中华全国供销合作总社成立70周年，也是深化咸宁供销综合改革的关键之年。全市供销社要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深化主题教育成果，深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作的重要指示批示精神，把思想和行动统一到中央、省委、市委的决策部署上来，以鄂办发〔2023〕7号、咸办发〔2023〕7号为根本遵循，牢牢把握新时代供销合作社发展的方向和重点，紧紧围绕“三农”工作大局，加快省、市城乡供应链服务网络体系建设，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，积极参与实施乡村振兴战略，在服务“三农”过程中发挥好供销社的独特优势和作用。

一、工作目标

贯彻落实省、市7号文件精神，加快社资社企改革，健全城乡供应链服务网络体系建设，尽快形成“一网四链一体系”（城乡供应链服务网，农资链、粮油链、日用消费品链、农产品链，再生资源回收体系）的供应链服务网络。2024年，全市供销社系统实现销售总额同比增长8％，力争打造高质量发展基层社6家，改造薄弱基层社6家，改造乡镇综合超市6家，改建农贸市场1家，改造升级农村综合服务社18家，改造提升基层再生资源回收网点100家，积极争取中央财政奖补农业社会化服务试点项目15万亩，全年累计实现配方施肥、统防统治等农业社会化服务面积350万亩次，土地托管面积80万亩。全系统力争达到15000吨化肥保障规模。

二、工作措施

1．做大平台，进一步增强社企服务能力。把贯彻落实省、市两个7号文件精神作为当前乃至今后一段时间的重要政治任务，坚决结合实际落实好每一项工作要求。一是资源重组，联合合作。加快社资、社企分开，以注册成立供销集团或社有资本投资运营平台为目标，机关与社有企业建立落实权责清单，切实做到社资、社企分开；加快“一网四链”建设，发挥通城县社“互联网＋第四方物流”试点单位作用，积极争取省社集采集配供应链公司合作形成交叉持股，推动日用品链建设；依托6个农业社会化服务试点，主动对接省供销集团、湖北城乡供应链集团等企业，就日用品、农资、再生资源、粮油等供应链建设、组建新公司等开展交叉持股；加快乡村振兴基金筹备，全面做好咸宁供销合作发展基金与湖北供销乡村振兴基金的对接，扩大资金池规模。赤壁市社和通城县社进一步加快设立县级乡村振兴基金，积极争取市县政府支持；稳妥改革，试点现行，通城作为日用品链试点县，通城、崇阳作为再生资源体系建设试点县，全市6个县市区均为农业社会化服务试点，试点单位“一网四链”建设率先突破，形成可复制成果。二是健全城乡供应链服务网络体系建设。要按照省社提前编制的地网分布图，积极整合资源，整合经营服务网点，提升综合服务社服务能力，围绕农资（粮油）、日用消费品、农产品和再生资源等经营业务，进一步健全农户与市场、市民与产品互通互惠的覆盖城乡的线下网络布局，尽快形成“一网四链一体系”的供应链服务网络。在农资链建设方面，要积极对接省农资集团，加快建立农资分销服务网点，普遍开展农资经营业务，基本建成市（县）域流通网络体系；在粮油链建设方面，要全面完成项目建设目标任务，主要粮油企业供应链业务规模要持续增长。已交叉持股成立的农资农服公司，要抢抓机遇，迅速开展业务，切实发挥作用；在日用品链建设方面，要发挥供销集采集配中心作用，以村级综合服务社作为农村物流寄递的末端站点，为流通服务网络建设提供有力保障，确保经营业务顺利开展；在农产品链建设方面，要加大力度开展农产品集采集配服务，为政府机关、学校、医院、企业、商超、大型餐饮企业、等提供农产品加工、分拣、配送服务，同时为农业经营主体生产的农副产品提供购销、加工等服务；在再生资源体系建设方面，要积极争取省再生集团到咸投资，加快完善生活垃圾可回收物体系建设，推进“两网融合”促进资源化利用，积极布点村级再生资源网回收点，争取将通城、崇阳纳入试点县范围。三是积极争取政策、资金、项目到位。立足咸宁实际，研究总社和省社的项目培育政策，争取指导支持。加强与总社及省社下属企业合作，精心谋划一批经济效益好、带动能力强的涉农项目。及时向当地党委、政府汇报两个7号文件精神的贯彻落实情况，争取政策、资金、项目的支持。

2．建强体系，进一步做优供销主责主业。持续推进基层社改革，增强基层社联农、为农、务农的黏合力和服务实力，以合作经济形式推进强村富民。大力发展农民专业合作社，以推进示范社建设为契机，切实增强农民专业合作社实力和带动能力，强化与农民之间的利益联结；深化农业社会化服务，构建县、乡、村三级惠农服务网络体系，为新型农业经营主体提供专业化、精准化服务。大力开展测土配肥、统配统施、专业化绿色统防统治，推进农业生产标准化、绿色化。重点围绕资源整合、经营布局、品牌建设等战略目标，推动为农经营主体增强发展活力和为农服务实力；创新农产品流通服务，搭建“一网四链一体系”，引导农资农技、冷链物流、粮食加工配送、农产品产销对接、现代农业产业园等资源下沉基层，让农村市场主体和小农户分享合作红利和全产业链增值收益，强化涉农项目、涉农资金、数字供销等政策、资金、技术、人才要素支撑，建立稳定的产销关系和紧密的利益关系；抓紧完善治理结构，健全行业指导体系、经营服务体系，加快开放办社步伐，推动社有企业深化改革、转型升级，促进社有资产保值增值。

3．优化作风，进一步弘扬新时代供销精神。以党的二十大精神为引领，确保主题教育进一步走深走实，形成长效机制。持续深入开展“四下基层”活动，切实解决基层急难愁盼问题。持续推进“清廉供销”建设，着力打造“五个机关”（政治机关、“三秒”机关、“倍速”机关、奔跑机关、清廉机关），持之以恒转作风优服务，找差距、明措施，转作风、强担当，补短板、争进位。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，力戒形式主义、官僚主义，坚决纠“四风”、树新风，全力服务社有企业和基层社发展。弘扬新时代供销精神，严格落实意识形态工作责任制，突出文化引领，充分营造氛围，大力弘扬“扁担精神”“背篓精神”。培养造就一支懂农业、懂经营、爱农村、爱农民、爱供销的工作队伍，为新时代供销合作事业发展凝聚强大力量。