供销惠“三农”　情深党旗红

近年来咸宁市供销社以习近平总书记关于供销合作社重要指示精神为遵循，紧扣“党建带社建，社建促发展”主题，以　“五个机关”建设为总抓手，推动党建与为农服务深度融合，在深化综合改革与助力乡村振兴中实现双重突破，切实筑牢党和政府联系农民群众的桥梁纽带。

一、建强政治机关，把稳发展方向。始终坚持以政治建设为统领，推动政治机关功能与供销合作事业深度契合，为高质量发展保驾护航。一是强化政治引领。坚持党对供销工作的全面领导，完善“党建＋业务”融合机制，打造“供销讲堂”特色品牌，创新青年学习小组“理论＋实践”模式，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是压实责任链条。落实党组主体责任、主要负责人“第一责任人”职责、班子成员“一岗双责”，定期开展政治生态分析研判，确保为农服务方向不偏。三是延伸组织根系。在全系统14家全资控股农服企业建立党支部，构建“市社党组—机关党委—基层党支部”三级联动体系，确保中央、省、市决策部署和工作安排落地见效。

二、打造高效机关，服务中心大局。以党的组织建设为根基、制度建设为保障，锚定支点建设目标，主动融入全市“5＋5”现代化产业体系，以高效服务激活发展动能。一是推行“三秒”机制。党组带头建立“信息秒回、事项秒决、工作秒办”响应模式，落实首问负责、限时办结制度，对群众诉求和上级指令快速响应。招商引进的湖北禾泰生物科技有限公司有机肥项目，从洽谈至投产仅用230天，彰显“供销速度”。二是深化“四到”服务。机关、企业党支部为基层和企业提供全流程政策指导、要素保障服务，提出“随叫随到、不叫不到、服务周到、说到做到”承诺。2025年机关党员干部下基层“双报到”123人次，解决农资供应、农产品销售、社区建设等群众急难愁盼问题7件。

三、创建数智机关，激发创新活力。以高质量党建助推供应链提档升级，为咸宁“五大行动”落地注入强劲动力，推动“速度、效率、成果”三倍增。一是构建数字化平台。打造“一网五链”数字化体系，推动1392家经营主体入驻省城乡供应链平台，实现农产品上行与工业品下行全流程数字化管理。二是创新服务模式。作为链主单位，搭建运行咸宁市蔬菜产业（农特产品）供应链平台，自上线以来，已入驻农业主体2046家，上线商品1000余种，累计交易额2亿元。三是提升服务质效。建设“五务合一”为农服务平台18个，农业社会化服务规模达648.37万亩次，农业现代化水平有效提升；组建县域农资农服公司3家，降低农资采购成本15％，农民实实在在受益；新建再生资源网点454个，农村环境向新向美。

四、锻造“奔跑”机关，强化担当作为。以作风建设提振队伍精气神，打造《一路向阳》社歌品牌（获评中华全国供销合作总社成立70周年主题征文特别奖），凝聚新时代供销人干事创业的强大合力，引导党员干部以“奔跑每一天”的拼劲干劲，聚焦主责主业彰显担当。一是惠民生。构建起县乡村三级农资服务网络，220个经营网点实现“规模化集采＋点对点直供”，吨均降本60元。二是强担当。2025年招商引资对接企业13家，达成签约合作意向4个，项目招商得到市委、市政府主要领导批示肯定；储备化肥1.82万吨、防汛物资20.9万条，守牢安全保障。三是创一流。学习湖州“三位一体”改革经验，推动嘉鱼蔬菜、通城中药材等特色农产品对接武汉、大湾区市场。

五、构筑清廉机关，夯实作风保障。以“干部素质提升年”为契机，推动党建与党风廉政建设深度融合。一是深化廉洁教育。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过学习研讨、观看警示片、剖析身边案例，增强党员干部“免疫力”。二是健全防控机制。聚焦干部任用、财务、项目等9个关键环节排查廉政风险点；开展社有企业内审，防范化解金融风险；对青年干部、新入职人员及企业法人开展廉政谈话。三是严抓作风纪律。严格执行公务接待、干部选拔任用等制度，落实“一报告两评议”；精简文件会议、严控督查检查，力戒形式主义，为基层减负。