淬炼过硬本领 彰显供销作为 咸宁市供销社以素质提升赋能高质量发展

咸宁市供销社坚决贯彻落实市委关于深化拓展“干部素质提升年”的部署要求，紧扣树立和践行正确政绩观学习教育主线，结合供销系统队伍建设实际，以提升干部职工政治能力、专业能力、履职能力和政绩观水平为核心目标，系统谋划、多点发力，推动干部素质提升工作走深走实、见行见效，以过硬能力作风赋能供销合作事业高质量发展。

一、精准锚定需求，夯实能力根基

一是系统谋划培训计划。制定《咸宁市供销社2026年教育培训工作计划》，计划开展政治理论与党性教育、供销业务与综合改革、财务统计实操、安全生产与法律法规等领域培训31期，覆盖888人次；二是常态化开展“供销讲堂”。制定《市供销社2026年度“供销讲堂”活动实施方案》，坚持每月一个主题开展常态化教育培训；三是抓实青年学习小组。制定《2026年市供销社青年学习小组学习计划》，聚焦45周岁以下机关青年干部，定期开展能力提升培训。截至目前已成功举办青年学习小组活动、“供销讲堂”、支部主题党日活动等3期集中培训，内容涵盖青年干部成长与供销事业融合、财务合规管理和线上报账实操及公务支出规范等重点领域，为干部履职尽责、服务“三农”夯实能力基础。

二、强化政治淬炼，提升履职效能

一是抓实“关键少数”培育。抓好领导干部“关键少数”，党组书记参加省委党校县处级干部进修班，一名副主任即将参加省委党校湖北红安干部学院春季学期年轻干部专题培训班，持续锤炼政治素养；二是建强党务骨干队伍。圆满完成下属3个党支部换届选举，选优配强支部班子。组织新任党支部书记参加2026年市直机关新任职党支部书记培训，以学促干、赋能履职；三是深化党风廉政建设。在全省供销合作社系统2026年度党风廉政建设警示教育会上，以《“五个机关”建设强基赋能》作典型交流发言，推动党建与为农服务深度融合，经验做法获省级充分肯定。

三、聚焦主责主业，践行为农宗旨

一是保障春耕农资供应。立足农资供应主渠道作用，全市系统储备肥料18945吨、农药150吨，确保春耕生产按需供应、不误农时；二是畅通农产品产销渠道。成功开通嘉鱼蔬菜供港直通车，15吨甘蓝出口至中国香港地区，截至3月底实现销售收入2247.523万元，助力农户增收致富；三是健全现代流通网络。出台《咸宁市供销社现代流通服务体系建设工作方案》，建成县级共配中心3个、乡镇综合服务站27个、村级终端网点679个，初步构建县乡村三级寄递物流体系；四是打造供销惠民品牌。成功举办“逛供销集市，过美好新年”年货节，组织45家经营主体、130余种特色农产品参展，线上观看量87万人次，现场销售额超百万元。

四、弘扬优良作风，密切联系群众

一是深化四下基层实践。领导班子成员带头深入基层一线，常态化开展调研走访、矛盾排查、社情民意收集、问题协调解决及安全生产检查等工作，累计达35次，把服务送到基层、把问题解决在一线；二是用心办好民生实事。6名领导班子成员分别领办春耕送肥下乡、基层组织提质升级、再生资源回收便民点规范化改造、日用品供应链建设等6件民生实事；供销集团为通山县石门村免费赠送复合肥料5吨，以实干实绩检验素质提升成效。