锚定目标补短板 真抓实干促发展 ——市供销社召开2026年半年工作座谈会

7月22日，咸宁市供销社召开2026年全市供销系统半年工作座谈会，全面复盘上半年工作成效，深刻剖析短板弱项，并对下半年重点任务进行部署。市社党组书记阮彬出席会议并讲话，主任何琼珍主持会议，各县（市、区）供销社主要负责人及市社各科室负责人参会。

会上，六个县市区供销社分别汇报了上半年在农资保供、农业社会化服务、“1＋6”流通改革试点、基层组织建设等方面的实践成效，交流经验、查摆堵点。随后，市社各分管领导分别作专项汇报，针对各领域短板弱项逐一部署下半年攻坚任务，进一步明确落实要求。

会议指出，上半年全市供销系统紧扣服务“三农”根本宗旨，各项工作取得阶段性成效。一是为农服务提质增效，市县落实政策性化肥储备近1.5万吨，2000吨市级储备肥平价投放市场；二是农产品流通渠道持续拓宽，成功举办“咸宁优品走进粤港澳大湾区”产销对接活动，现场签约3.68亿元，搭建长期外销合作通道；三是“1＋6”市县一体化流通改革试点有序推进，县域试点差异化发展路径已逐步形成；四是系统综合影响力稳步提升，先后在全省供销系统党风廉政建设警示教育会、供销合作社综合改革专题培训班、农业社会化服务培训班上作典型交流。

在肯定成绩的同时，会议直面短板，要求各地认清形势、加压奋进，坚决杜绝松劲歇脚思想。对于下半年工作，会议强调，要集中力量打好六大攻坚硬仗，抓实“1＋6”流通改革试点，推动进度靠前地区总结可复制模式，滞后地区加快补齐短板，并紧盯大湾区签约订单落地转化；纵深推进社有企业改革，推动实体化运行，抓实人事、劳动、分配三项制度改革，集中化解长期遗留问题；全力盘活存量资产，全面清查建台账，常态化清欠租金，“一资产一方案”推动闲置资源开发；坚守为农服务主业，稳定万吨级农资储备，推动农业托管向全托管转型，聚力打造特色农产品产业链，做大再生资源绿色产业；从严管社治社，深化正确政绩观教育，强化监事会全链条监督；守牢安全稳定底线，抓实防汛物资储备、安全生产闭环整治和信访积案化解。

会议还对全系统干部队伍提出“沉下去、敢担当、盯具体、守底线”四点要求，强调要深入一线调研解难，直面改革攻坚和历史遗留问题，实行清单化、节点化管理，严守廉洁、安全、稳定三条红线。

全市供销系统将以此次会议为契机，心往一处想、劲往一处使，以真抓实干的作风全力推动供销合作事业高质量发展，为服务乡村振兴、助力农业农村现代化贡献更大力量。