崇阳县供销社：创新农资流通服务模式 提升为农服务水平

农资产品是农业生产的重要物资，是供销合作社的传统主营业务。做好农资流通环节服务工作，是保障粮食生产安全的重要一环。近年来，崇阳县供销社以综合改革为契机，聚焦农资在流通网络构建、经营领域扩展、服务模式创新等方面，完善举措，扎实做好系统农资流通服务工作，提升为农服务水平。

一、做强县级农资龙头服务企业，夯实农资流通基础。围绕农资供应开展连锁化经营，搭建上联企业、下联基层网点销售终端的经营服务平台，县供销社整合现有政策资源和社会资源，采取开放办企、业务合作的方式，与湖北翔农化肥有限公司组建成立崇阳县农业生产资料储备中心。以龙头企业为带动，构建县、乡（镇）、村三级农资网络体系，强化系统农资经营网点统筹运营，采取直接供应到农户、到田间、到基地经营模式，减少中间环节，节约农民支出。目前，县农资储备中心仓储面积5000平方米，在全县建立农资直销基层网点36个，年配送能力达3万余吨。同时，按照县级承担的储备量要求，储备中心现储备各种优质化肥1000余吨，为保障全县农资市场货源充足，价格稳定发挥积极作为。

二、推进新型庄稼医院建设，提高农资使用效率。以基层社农资经营网点为载体，按照“六统一”，“六规范”的标准，在全县12个乡镇基层社创建新型庄稼医院15家，设有农资直营店，供应种子、化肥、农药、小型农机具等农资商品，开展测土配方施肥、病害虫防治、农业科技指导、庄稼医生咨询等服务，为农业生产提供综合科技服务，提升为农服务科技水平，打造生态环境保护和农业科技服务的综合平台。今年以来，全县系统15家庄稼医院直营店在县储备中心直接采购化肥5000余吨，销售化肥1万余吨。同时联合农业农村部门组织技术人员50余人次，开展技术服务和测土配方施肥2万余亩，每亩为农民节省施肥成本20余元，为农业增效、农民增收发挥了积极作用。

三、创新多元服务模式，拓展农资服务领域。随着农村劳动力外出打工，导致农村大量土地搁置荒芜，围绕“谁来种地？地怎么种？”，县供销社整合社会资源，采取参股控股的方式，组建成立崇阳县华陂畈农业服务有限公司、崇阳县枫裕农业服务有限公司、崇阳县晟辉农业服务有限责任公司等3家农业服务公司，大力开展土地托管农业社会化服务，农业服务公司实行统一机械作业、统一种养标准、统一操作规程、统一农资供应、统一科技服务、统一产品购销等“六统一”经营管理，以土地托管扩面推动农资规模化经营服务，实现供销社由农资经营向农业综合服务转型。目前3家公司共托管土地5.8万亩，年配方施肥3000余吨。

四、强化监督力度，严把农资质量关。农资作为粮食的“粮食”，其质量的好坏，直接影响农业生产。为防止假劣农资流入市场，为保障粮食安全生产提供服务，县供销社配合县农业农村、县市场监督管理局等职能部门不定期对系统内农资经营网点开展农资执法检查，严把农资商品入口和出口关，杜绝假冒伪劣农资商品经由供销社渠道流入市场，确保农资质量安全可靠。