崇阳县供销社：夯基强社 打造为农服务新平台

近年来，崇阳县供销社按照总社提出“千县千社质量提升行动”文件精神，因地制宜，快速行动，加快推进基层示范社创建工作。

一、以农服公司挂牌成立，增强为农服务功能。基层社以农服公司登记注册成立，县供销社联崇资产经营管理有限责任公司持股51％，吸纳村集体组织、再生资源企业、超市、专业合作社、种粮大户、农机大户和自愿参与的农户入股（市场主体49％），并实缴到位。新公司主要业务将涵盖农资供应、精准施肥、农机作业、农产品和消费品流通、再生资源回收等多个方面，并实施企业化管理机制。至目前，崇阳县供销社以控股的形式创建乡镇基层示范社4家，并以此为示范逐步向其他乡镇复制推广。

二、以提升社会形象为要素，强化基础设施建设。为加强基层示范社硬件建设，在全县4家农服公司（基层社）将办公场所、经营门店重新装修，添置办公、经营服务设备设施，规范使用“中国供销合作社”官方标识，改善工作、服务环境。比如崇阳县天城供销社自2000年实行改制后，网断人散，仅剩一处闲置房产，面积529平方米，因年久失修，随时倒塌土地被附近村民侵占可能。为防止社有资产流失，有效提高社有资产使用效率，2024年县供销社以“千县千社质量提升工程”为契机，争取天城镇党委、政府支持，在原房屋土地面积529平方米的基础上，再向村组征用土地1.295亩，依托崇阳县再生资源分拣中心城南再生资源回收站配套项目资金160余万元，高质量建设1家集再生资源回收、农村电商寄递、综合超市、三农服务中心为一体的示范基层社，目前新建成的天城供销面貌焕然一新。

三、以密切与农民利益为联结，实现联农带农。一是深化供销托管服务。崇阳县供销社深入推进农服“四位一体”模式：即“县供销社主导＋村集体组织＋农服公司实施＋农户参与”，有效解决空心村种田难、无人种田的难题。2025年在全县4６个村委会签订农业生产托管协议4６份，落实服务面积5万余亩。采用“公司＋合作社＋村委会＋农户”合作模式和“订单＋托管＋要素”经营模式＋10服务模式，实现全程机械化作业，为农户节本150元／亩左右、增收130元／亩左右。2025年系统农服公司承担农业社会化服务试点任务面积3.11万亩，实际完成面积4.2万亩，超额完成35％，服务小农户面积达68％以上。二是尝试推广“稻虾生态种养循环农业”。以崇阳县枫裕农业服务有限公司（石城供销社）为试点，构建“农服公司＋村集体＋农户”联动体系，在石城片区推广“稻＋虾”高效综合种养，实现小龙虾水中游、稻在水中生的生态与经济效益双赢。2025年，该公司自有虾稻田种养规模200亩，带动村集体和农户发展规模约1000余亩，亩产值从原单一种植水稻时的1500元／亩，增加到“稻虾种养”后3500元／亩，为村集体和农户带来更高的经济收益。三是畅通农产品销售渠道。依托供销社缤纷电商公司平台，以网络销售农副产品为主，采取线上与线下相结合，开设淘宝、抖音、微信小程序网店，在832帮扶平台、城乡“e”链、湖北消费帮扶平台等自有商铺。电商公司对接新型农业经营主体、种养殖大户等开展农副产品收购、包装、品牌等服务，畅通农产品上行渠道。2025年元至8月，缤纷电商公司帮助当地专业合作社、农民销售农产品827万元，有效解决了部分农产品滞销问题，为农民增加了销售渠道，在农产品销售环节与农民建立了线上线下相结合的联结途径。（撰稿单位：崇阳县供销社，撰稿人：黄跃新，审核人：胡东琴）