锚定农服主责 抓实试点成效--咸宁市供销社召开2025年度农业社会化服务试点项目调研指导专题座谈会

为全面总结2025年度农业社会化服务试点项目工作成效，梳理经验做法、破解突出难题，推动试点项目高标准收尾、高质量落实，12月8日下午，咸宁市供销社组织召开了2025年度农业社会化服务试点项目调研指导专题座谈会。

一以贯之传精神，锚定方向明定位。此次会议既是全市系统2025年度农服试点项目调研指导的总结会，更是贯彻落实全国总社八代会精神的宣讲会。市供销社主任何琼珍在会上强调，农业社会化服务是供销系统的核心职责所在，“国家队”的称号需以实干践行，而非口号彰显。各地参会人员要通过会议深入领会总社八代会精神实质，准确把握农服试点项目的实施背景、意义与目的，进一步明确农业社会化服务作为今后供销系统重点工作的战略定位。会议要求全系统将思想和行动统一到总社决策部署及省市工作要求上来，牢记为农服务根本宗旨，以高度的责任感推动试点项目落地见效。

一抓到底显成效，守正创新强根基。会上，各县（市、区）供销社围绕试点项目实地调研情况逐一汇报。重点阐述了项目推进中的阶段性成效，分享了在服务农业生产、整合资源要素、创新服务模式等方面的典型经验；深入剖析了项目实施过程中存在的突出问题如北斗设备覆盖率不够、服务主体发展不均、服务质效有待提升、验收及资金拨付进展缓慢等，并针对性提出解决对策建议；明确了下一阶段具体工作推进措施。市供销社各调研组组长对各地调研情况进行点评小结，既肯定了各地的务实举措和工作成效，也指出了共性问题和改进方向，推动形成“找问题、析原因、谋对策”的闭环工作机制。

一体推进谋新篇，提质增效开新局。市供销社主任何琼珍在总结讲话中，针对会议梳理的突出问题及后续工作推进，作出明确要求。全市供销系统将坚持统筹兼顾、一体推进，扎实做好试点项目收尾与未来工作谋划，以实干实绩推动农业社会化服务提质增效。一方面，全力做好2025年项目收尾，明确验收、资金拨付等关键时间节点，加快推进嘉鱼、赤壁两地验收进程，确保补贴资金及时足额拨付到位；同步规范整理项目资料，做好归档工作，确保各项工作经得起检验。另一方面，科学谋划2026年项目布局，针对服务主体能力差异问题，加强对薄弱地区的指导扶持，强化服务主体人员培训与设备升级；聚焦北斗数据覆盖率不足等短板，推动部门协同联动，完善数字化监管体系，提升服务质效。同时，注重总结提炼典型经验，以崇阳“县供销社主导＋村集体组织＋农服公司实施＋农户参与”的组织架构、数字化监管模式等亮点工作为标杆，形成可复制、可推广的地区经验，延伸服务链条，拓展服务领域，创新服务机制，持续增强供销系统农业社会化服务的综合实力与核心竞争力。